Agora i "Gazeta Wyborcza" powstały przed wyborami do parlamentu w 1989 r. "Gazeta" stała się pierwszym niezależnym dziennikiem w kraju, a Agora wyrosła na jedną z największych i najbardziej znanych spółek medialnych w Europie Środkowo-Wschodniej. Od 1999 roku spółka jest notowana na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie.
Oferta medialna Agory obejmuje gazety, czasopisma, reklamę zewnętrzną, przedsięwzięcia internetowe i radiowe, a także sprzedaż wyjątkowych kolekcji książek wraz z muzyką i filmami.
Flagowym przedsięwzięciem spółki jest "Gazeta Wyborcza" - największa opiniotwórcza gazeta w Polsce. Czyta ją tygodniowo 5 mln osób (1), a jej średnia dzienna sprzedaż sięga 411 tys. egz. (2). Wyjątkowa krajowo-lokalna formuła "Gazety" oraz jej liczne dodatki tematyczne zapewniają różnorodność tematów, rzetelną informację i wysoką jakość redakcyjną, a także oferują szeroki zasięg i bogate możliwości dla reklamodawców, w tym oferty dwumedialne i reklamę niestandardową. W 2008 r. przychody "Gazety" ze sprzedaży reklam wyniosły 486 mln zł, a jej udział w wydatkach na reklamę dzienników 41% (3).
Agora jest również wydawcą trzeciej średnio dziennie najbardziej poczytnej gazety ogólnopolskiej w Polsce (4) - bezpłatnego "Metra". Obecnie rozdawane w 18 największych miastach w średnim nakładzie ponad 495 tys. egzemplarzy (5). "Metro" jest jedynym ukazującym się codziennie (6) bezpłatnym dziennikiem na polskim rynku.
Działalność wydawnicza firmy to także 14 ogólnopolskich kolorowych czasopism o bogatej ofercie tematycznej: od shoppingowej i wnętrzarskiej po kulinarną, parentingową i poradnikową. Łączna sprzedaż miesięczników Agory w 2008 r. wyniosła 14 mln egzemplarzy (7).
Reklama zewnętrzna to drugie największe źródło wpływów i zysków Agory. Należący do spółki AMS jest największą firmą reklamy zewnętrznej w Polsce. Jej bogata oferta reklamowa obejmuje klasyczne tablice billboardowe, szeroką gamę ekskluzywnych nośników typu: backlight, citylight na wiatach przystankowych, powierzchnie na autobusach komunikacji miejskiej, cityscrolle, powierzchnie wielkoformatowe na ścianach budynków, a także CityInfoTV (nośniki typu Out-of-Home) w wagonach warszawskiego metra. W 2008 r. przychody ze sprzedaży reklam w AMS wyniosły 187 mln zł, a jego udział w wydatkach na reklamę zewnętrzną 25% (8).
Dynamicznie rozwija się działalność internetowa spółki. Serwisy internetowe Agory należą do wiodących pod względem popularności w swoich kategoriach. Są wśród nich portale
Gazeta.pl ,
Sport.pl i
Wyborcza.pl z e-wydaniem „Gazety Wyborczej”, wortale
GazetaPraca.pl i
GazetaDom.pl, serwisy ogłoszeniowe, w tym
i
Autotrader.pl , należące do Trader.com (Polska), serwisy tematyczne i społecznościowe oraz platforma z serialami wideo . Na koniec 2008 roku Agora posiadała 89 marek internetowych o łącznym zasięgu 44,6% i 7 mln użytkowników (9).
Działalność radiowa spółki obejmuje grupę radiostacji lokalnych nadających w dwóch formatach: Złote Przeboje oraz Roxy FM, ponadregionalne radio informacyjne TOK FM (10) oraz internetowe radio
Tuba.fm z ponad 20 kanałami (min tematycznymi, autorskimi oraz muzycznym kanałem wideo).
Siła marek mediów Agory, zwłaszcza "Gazety Wyborczej" przesądziła o sukcesie kolekcji książkowych i serii wydawniczych muzycznych i filmowych. Obecnie obok standardowej działalności jak dystrybucja i produkcja książek, płyt CD, DVD czy audiobooków spółka prowadzi działalność w nowych obszarach jak koprodukcja i dystrybucja filmów kinowych (Świadectwo ze światową premierą w Watykanie) oraz współprodukcja przedsięwzięć kulturalnych z gwiazdami światowego formatu (koncert Woody Allena w Warszawie). W 2008 r. przychody ze sprzedaży kolekcji wyniosły 63 mln zł. (11).
Agora prowadzi też działalność na Ukrainie, gdzie powołała spółki zależne Agora Ukraina i Agora Prasa. W 2008 r. uruchomiła na tym rynku pierwsze projekty internetowe, m.in. platformę blogową, portal z grami, serwis rekrutacyjny i plotkarski oraz otworzyła biuro reklamy internetowej AdBroker.
Najważniejsze cele dla Grupy w 2010 r.:
• kontrola kosztów umożliwiająca elastyczne zarządzanie bazą kosztową w celu przystosowania Grupy do zmiennych warunków rynkowych;
• rozwijanie istniejących przedsięwzięć oraz wzmocnienie efektu wewnętrznych synergii w celu lepszego wykorzystania kompetencji i multimedialnych zasobów Grupy;
• dalszy rozwój istniejących oraz budowa nowych ośrodków kompetencji multimedialnych w ramach Grupy;
• zapewnienie szerokiej dystrybucji treści oraz ich monetyzacji;
• wykorzystanie strukturalnych przemian zachodzących na rynku mediów w celu poszerzenia portfolio aktywów Grupy.
Długoterminowe kierunki i cele rozwojowe Grupy Agora
(1) Polskie Badania Czytelnictwa, MillwardBrown SMG/KRC, CCS (Czytelnictwo Cyklu Sezonowego), styczeń-grudzień 2008, N=47 749
(2) ZKDP, średnie dzienne Rozpowszechnianie Płatne Razem, styczeń-grudzień 2008
(3) Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok 2008 wg. MSSF; udział w wydatkach na reklamę - Agora, dane skorygowane o szacowany rabat, na podstawie monitoringu Agory i Expert Monitor (ogłoszenia wymiarowe, gazety płatne i bezpłatne)
(4) Polskie Badania Czytelnictwa, MillwardBrown SMG/KRC, CPW (Czytelnictwo Przeciętnego Wydania), styczeń-grudzień 2008, N=47 749,
(5) ZKDP, średnio dziennie Egz. Rozpowszechnione Bezpłatnie Ogółem, styczeń-grudzień 2008
(6) Wydawanym codziennie od poniedziałku do piątku
(7) ZKDP, rozpowszechnianie płatne razem, styczeń-grudzień 2008
(8) Skonsolidowane sprawozdanie finansowe za rok 2008 wg. MSSF; udział w wydatkach na reklamę zewnętrzną - IGRZ
(9) Megapanel PBI/Gemius, grudzień 2008, użytkownicy - real users
(10) 4. miejsce wśród najczęściej cytowanych stacji radiowych wg badań Instytutu Monitorowania Mediów, 2008
(11) Skonsolidowane sprawozdania finansowe za rok 2008 wg. MSSF